“漲價潮”來襲，中小企業如何節約成本？

2021年伊始，漲價效應的影響開始從工業領域蔓延到日常生活中。4月初，多家頭部生活用紙企業宣布漲價；4月下旬，可口可樂和寶潔總部同時表態難以消化成本、即將漲價；5月，百威啤酒也宣布為應對通脹，已經在各個地區開始調價。“五一”小長假期間，大宗商品延續漲價。
一片漲價聲中，處于產業鏈中游的中小企業，正在承受壓力。相較于敢向下游傳導漲價、原料庫存又高的大廠，每次行業周期波動，中小企業受到的沖擊更為劇烈。
可能有的人會說，中小企業也可以跟風漲單價呀！但是，中小企業如果漲價，而競爭對手不漲價，企業失去競爭力；如果不漲價，入不敷出，甚至賠本賺吆喝。
如何讓挺過了去年疫情的中小企業，不倒在今年的原材料漲價上，新網有辦法。
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企業化解成本上漲帶來的壓力，最有效的應對方法在于開源與節流。
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